組織改革において必要な7Sというフレームワークをご存知でしょうか。
マッキンゼー社が提唱する組織マネジメントの7Sは、企業の組織能力の分析・解決に使われています。
企業が成長を続け社会的責任を果たしつつ、その核になる経営理念を実現させるには、あらゆる要素が有機的に機能しなければなりません。
今回は、組織改革に必要な7Sについて、概要や考え方をご紹介します。
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